Custos por Departamento
Guia detalhado para a configuração e redistribuição de custos fixos por departamento no ERP.
Aqui está a versão revisada do guia, incluindo a fórmula correta com remark-math
e rehype-katex
, bem como a redistribuição do custo fixo para cada setor da loja:
title: "Custos por Setor" description: "Guia detalhado para a configuração e redistribuição de custos fixos por setor na loja."
O objetivo deste guia é ajustar os percentuais de custo fixo para cada setor da loja com base no faturamento bruto e nas margens de lucro. A redistribuição dos custos ajuda a manter a competitividade, especialmente em setores com margens mais apertadas, como o setor de óleos e lubrificantes.
A tabela abaixo mostra a participação de cada setor no faturamento bruto, o custo fixo atual e o novo percentual sugerido de custo fixo com base em sua relevância no faturamento e nas margens de lucro.
Setor | Faturamento Bruto | Participação (%) | Custo Fixo Atual (%) | Novo Custo Fixo (%) |
---|---|---|---|---|
Acessórios Automotivos | R$ 1.087,00 | 1,45% | 30% | 30% |
Filtros e Peças | R$ 33.613,85 | 44,74% | 30% | 40% |
Óleos e Lubrificantes | R$ 40.369,00 | 53,74% | 30% | 20% |
Palhetas | R$ 60,00 | 0,08% | 30% | 30% |
Como os percentuais foram calculados?
A redistribuição dos custos fixos foi realizada com base na participação no faturamento e nas margens de lucro de cada setor. A seguir, a fórmula utilizada e explicações para os ajustes de custo:
Fórmula Básica:
Passos para Redistribuir o Custo Fixo
- Entenda o Custo Fixo Atual: Atualmente, o custo fixo é distribuído igualmente entre todos os setores com 30%. O objetivo é ajustar essa distribuição para alinhar melhor com o faturamento e a competitividade de cada setor.
- Determine o Peso de Cada Setor no Faturamento: Usando a fórmula de participação no faturamento, calculamos a contribuição de cada setor:
- Acessórios Automotivos:
- Filtros e Peças:
- Óleos e Lubrificantes:
- Palhetas:
- Redistribua o Custo Fixo:
A redistribuição sugerida foi ajustada para refletir o impacto de cada setor no faturamento e nas margens de lucro:
- Filtros e Peças: Aumente o custo fixo para 40%. Esse setor contribui significativamente para o faturamento e tem margens maiores, o que permite suportar um custo fixo maior.
- Óleos e Lubrificantes: Reduza o custo fixo para 20%. Mesmo com alta participação no faturamento, a margem é mais apertada, e essa redução ajuda a manter preços competitivos.
- Acessórios Automotivos e Palhetas: Mantenha em 30%, já que o impacto no faturamento total é pequeno.
Essa redistribuição de custos ajuda a melhorar a competitividade dos setores mais sensíveis ao preço, sem prejudicar as margens de lucro.
- Redistribua o Custo Fixo:
Agora vamos reorganizar o custo fixo, aumentando o custo dos filtros e reduzindo o custo dos lubrificantes, sem ultrapassar o limite de 30% total.
Aqui está uma possível redistribuição:- Filtros: Aumentar para 40% de custo fixo, dado que eles representam uma parcela significativa do faturamento (44,74%) e têm uma margem bruta elevada (49,14%). Isso mantém a competitividade desse departamento.
- Lubrificantes: Reduzir para 20% de custo fixo. Como eles representam a maior parte do faturamento (53,74%) e possuem uma margem menor (39,39%), essa redução ajuda a manter os preços competitivos.
- Aditivos: Manter em 30% de custo fixo. Embora sua participação seja baixa (1,45%), você pode manter o custo fixo igual para esse departamento, uma vez que o impacto sobre o faturamento total é pequeno.
- Palhetas: Manter em 30% de custo fixo, já que representam uma parte ínfima do faturamento (0,08%).
- Cálculo do Custo Fixo Redistribuído:
Agora que os percentuais foram ajustados, calcule o custo fixo real aplicado a cada departamento, verificando se o total continua dentro do limite de 30%.
- Filtros: Com 40% de custo fixo sobre o custo total de R$ 17.097,35, o novo valor de custo fixo será: [ \text{Custo Fixo = } 17.097,35 \times 0,40 = 6.838,94 ]
- Lubrificantes: Com 20% de custo fixo sobre o custo total de R$ 24.467,70, o novo valor de custo fixo será: [ \text{Custo Fixo = } 24.467,70 \times 0,20 = 4.893,54 ]
- Aditivos: Mantendo 30% de custo fixo sobre o custo total de R$ 655,07, o custo fixo será: [ \text{Custo Fixo = } 655,07 \times 0,30 = 196,52 ]
- Palhetas: Mantendo 30% de custo fixo sobre o custo total de R$ 32,51, o custo fixo será: [ \text{Custo Fixo = } 32,51 \times 0,30 = 9,75 ]
- Verificação do Total de Custo Fixo:
Agora, somamos os novos custos fixos para garantir que o total continua sendo 30% do faturamento total:
- Filtros: R$ 6.838,94
- Lubrificantes: R$ 4.893,54
- Aditivos: R$ 196,52
- Palhetas: R$ 9,75
[ \text{Total = } 6.838,94 + 4.893,54 + 196,52 + 9,75 = 11.938,75 ]
O total do custo fixo redistribuído permanece dentro do limite de 30% do faturamento total.
Resumo da Redistribuição de Custo Fixo:
- Filtros: Aumentar o custo fixo para 40%.
- Lubrificantes: Reduzir o custo fixo para 20%.
- Aditivos e Palhetas: Manter o custo fixo em 30%.
Com essa redistribuição, você reduz o custo fixo dos lubrificantes, onde a margem é mais apertada, e aumenta nos filtros, onde há uma margem maior e maior participação no faturamento. Isso mantém a competitividade dos lubrificantes sem prejudicar o custo fixo total.
No entanto, para maximizar a competitividade, os setores com margens mais altas suportam um custo fixo maior, enquanto setores sensíveis ao preço recebem uma redução no custo fixo.
Explicação dos ajustes:
- Filtros e Peças:
Faturamento Bruto: R$ 33.613,85
Participação: 44,74%
Como esse setor tem alta participação no faturamento e margens sólidas, o custo fixo foi ajustado de 30% para 40%, o que ajuda a aumentar a lucratividade sem perder competitividade.
Fórmula aplicada:
Novo Custo Fixo (%) = 30% + Ajuste de +10% para aumentar a margem de lucro. - Óleos e Lubrificantes:
Faturamento Bruto: R$ 40.369,00
Participação: 53,74%
Apesar de representar a maior parcela do faturamento, este setor é sensível ao preço. Portanto, o custo fixo foi reduzido de 30% para 20%, visando manter preços competitivos e alto volume de vendas.
Fórmula aplicada:
Novo Custo Fixo (%) = 30% - Ajuste de -10% para reduzir o custo e aumentar a competitividade. - Acessórios Automotivos e Palhetas:
Faturamento Bruto: Baixa participação no faturamento total, portanto o custo fixo foi mantido em 30% para evitar impactos nas margens.
Passo a Passo para Ajustar Custos no ERP
1. Acessar o Módulo de Configurações
- Acesse o módulo de configurações de preço no sistema.
- Vá para a seção de setores e selecione o setor desejado.
2. Ajustar Percentual de Custo Fixo
Cada setor pode ter seu percentual de custo fixo ajustado com base nas margens e estratégias de competitividade. Ajuste os percentuais conforme a recomendação abaixo.
Distribuição Recomendada de Custos Fixos por Setor
Setor | Ação Sugerida |
---|---|
Filtros e Peças | Aumente o custo fixo para 40% para maximizar o lucro, dada sua alta participação no faturamento. |
Óleos e Lubrificantes | Reduza o custo fixo para 20% para manter a competitividade, já que o preço tem maior impacto neste setor. |
Acessórios Automotivos | Mantenha o custo fixo em 30% para preservar a margem. |
Palhetas | Mantenha o custo fixo em 30% devido à sua baixa participação no faturamento. |
Perguntas Frequentes
Conclusão
Ao redistribuir o custo fixo, tenha em mente o equilíbrio entre competitividade e margem de lucro. Setores com margens mais altas, como Filtros e Peças, podem suportar um custo fixo maior, enquanto setores como Óleos e Lubrificantes precisam de uma margem de custo reduzida para garantir competitividade e manter as vendas.
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